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Ubiratã atinge em 2015 a sua melhor colocação a nível nacional em Gestão Fiscal


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O Índice FIRJAN de Gestão Fiscal divulgado no mês de julho, tendo como ano base 2015, revelou claramente o reflexo da crise econômico-político que eclodiu no ano de 2015 e prevalece até os dias atuais. Crise que implicou na redução das receitas oriundas de transferências estaduais e federais que ainda são a principal fonte de recursos dos municípios culminando no menor índice registrado nos últimos dez anos onde 87,4% dos municípios analisados encontram-se em situação fiscal difícil ou crítica.

 

O IFGF é constituído por cinco índices: Receita Própria, Gastos com Pessoal, Investimentos, Custo da Dívida e Liquidez. Nesta última análise, destacaram-se as despesas com pessoal que não puderam ser reduzidas na mesma proporção em que as receitas caíram dada a crescente demanda por serviços públicos que necessitam cada vez mais de aprimoramento. Não obstante os municípios tem a obrigação de propiciar a progressão salarial e de carreira do funcionalismo. Tais fatos colaboraram para que o IFGF Gastos com Pessoal atingisse seu pior resultado (0,4743 pontos).

 

Vivendo essa crise, Ubiratã ainda conseguiu um resultado bastante satisfatório no IFGF com o índice de 0,5912 muito acima da média nacional que foi apenas 0,4432 e daquele registrado em 2007 no município que foi de apenas 0,4517. Ubiratã está no conceito C, mas muito próximo ao conceito B que é 0,6. Parte considerável da conceituação C se deu em razão do investimento no funcionalismo público que vem acontecendo desde 2013 se consolidando no ano passado com a implantação total do Plano de Cargos e Salários que consequentemente compromete cerca de 54% da RCL.

 

Investimentos é outro componente do IFGF que teve um índice baixo o que também reforça o foco da atual gestão administrativa que é o fator humano. Nesse item são considerados investimentos em obras, área que foi contemplada, entretanto o foco se voltou ao social, à educação, à manutenção e ampliação das atividades já existentes que não são abordados nessa pesquisa. Nos de 2010, 2011 e 2012 por exemplo, o que elevou o índice não só de Ubiratã, mas da grande maioria dos municípios do país, foram os altos investimentos em consonância com o bom momento econômico vivido pelo Brasil.

 

Entretanto, naqueles anos, enquanto os investimentos em obras eram altos, a liquidez e o custo da dívida, outros dois componentes do IFGV que representam o endividamento do município e gastos com juros e amortizações, estavam críticos. A liquidez em 2012 registrou 0,4971, enquanto o custo da dívida esteve os três anos consecutivos no conceito D que é o mais inferior dos conceitos, registrando índices inferiores a 0,3600. A partir de 2013 esses dois índices começaram a crescer motivados pela melhoria da gestão dos recursos, sendo que nos anos 2014 e 2015 atingiram o conceito de Boa Gestão com números de até 0,7858 valor muito próximo da Gestão de Excelência.

 

Outro indicador que compõe o IFGF é a Receita Própria. Este tem se mantido praticamente estável no decorrer dos anos apresentando pouca variação já que a maior parte dos tributos são arrecadados pelos Governos Estaduais e Federal.

 

Dentre os 25 municípios da COMCAM Ubiratã aparece em segundo lugar figurando com melhor índice que municípios maiores como Campo Mourão e Goioerê. Nesta edição Ubiratã atingiu sua melhor colocação nacional na posição de 676º de 4.688 municípios participantes. Considerando que Ubiratã em 2007 e 2011 ocupava as posições 3320º e 1122º é um avanço que merece destaque. Assim como a escalada de sete posições no ranking estadual com relação a 2014.

 

Considerando a atual conjuntura econômica observa-se que Ubiratã obteve excelente resultado nesta edição do IFGF Firjan, tendo em vista que este índice teve como panorama final a “Pior situação fiscal dos últimos 10 anos”.  Envolto na tendência nacional do crescimento do Gasto com Pessoal que passou de 46,3% em 2007 para 54,1% em 2015, a atual gestão não só aumentou os gastos com pessoal, como pode ser visto em mais de dois mil municípios brasileiros, mas sim de dedicou a valorização dos seus servidores que há tanto tempo almejavam por melhores condições de trabalho e progressão.

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