No Brasil, 82% dos anunciantes j\u00e1 consideram o marketing de influ\u00eancia importante ou central em suas estrat\u00e9gias de comunica\u00e7\u00e3o e 57% pretendem ampliar os investimentos no canal. Os dados da pesquisa \u201cROI & Influ\u00eancia 2025\u201d, realizada pela Youpix em parceria com a Nielsen, evidenciam o amadurecimento da creator economy e a consolida\u00e7\u00e3o da influ\u00eancia como uma disciplina relevante para constru\u00e7\u00e3o de marca, relev\u00e2ncia cultural e conex\u00e3o com a audi\u00eancia, para al\u00e9m de um papel t\u00e1tico ligado a entregas pontuais de m\u00eddia e campanhas.<\/p>\n
Esse movimento esteve presente nas discuss\u00f5es do South by Southwest (SXSW), festival realizado anualmente em Austin, nos Estados Unidos, e reconhecido como um dos principais encontros globais de inova\u00e7\u00e3o, tecnologia, cultura e comportamento. Durante o painel \u201cFandom Force: WNBA\u201d, dados apresentados pela Deloitte Digital mostraram como creators passaram a assumir um papel importante nas din\u00e2micas de comunidade e engajamento. Entre os f\u00e3s de esporte, 71% participam de comunidades online e 57% interagem com creators dentro de seus pr\u00f3prios fandoms.<\/p>\n
Da esq. \u00e0 dir.: Giovanna Mazza, diretora de estrat\u00e9gia, Mailson Dutra, VP de data intelligence, e Fabiana Bruno, fundadora e CEO da Suba<\/p>\n<\/div>\n
A an\u00e1lise da Deloitte Digital revela que esses consumidores acompanham, em m\u00e9dia, 13 creators e apenas seis marcas, o que evidencia como influenciadores passaram a ocupar um espa\u00e7o privilegiado na rela\u00e7\u00e3o entre pessoas, entretenimento e consumo. Inseridos no cotidiano das comunidades, os influenciadores conseguem interpretar linguagens, traduzir repert\u00f3rios culturais e estabelecer v\u00ednculos dif\u00edceis de serem constru\u00eddos pelos canais tradicionais das empresas. \u201cEles ajudam os anunciantes a ganhar contexto, linguagem, proximidade, desejo e credibilidade\u201d, afirma Fabiana Bruno, fundadora e CEO da Suba, ag\u00eancia full service de conte\u00fado e influ\u00eancia.<\/p>\n
Estrutura propriet\u00e1ria conecta influ\u00eancia, dados e intelig\u00eancia cultural Suba in-house<\/strong> Deep Influencer Measurement (DIM)<\/strong> Cubo<\/strong> Multimodal Research<\/strong> Suba Mobi<\/strong> Suba Box Live<\/strong> O amadurecimento do marketing de influ\u00eancia, por\u00e9m, n\u00e3o eliminou um dos principais entraves do segmento: a mensura\u00e7\u00e3o. Embora o mercado avance em sofistica\u00e7\u00e3o, m\u00e9tricas de vaidade, como alcance, impress\u00f5es e engajamento, predominam nas an\u00e1lises de desempenho. Ao mesmo tempo, anunciantes passam a demandar indicadores capazes de comprovar impacto efetivo em percep\u00e7\u00e3o, reputa\u00e7\u00e3o, atributos de marca, inten\u00e7\u00e3o de compra e comportamento do consumidor.<\/p>\n Para Fabiana Bruno, fundadora e CEO da Suba, apesar de a influ\u00eancia j\u00e1 ocupar um espa\u00e7o mais relevante nas estrat\u00e9gias de comunica\u00e7\u00e3o, creators ainda s\u00e3o frequentemente acionados como ferramentas de amplifica\u00e7\u00e3o ou convers\u00e3o, e n\u00e3o como agentes de constru\u00e7\u00e3o de marca.<\/p>\n A populariza\u00e7\u00e3o da intelig\u00eancia artificial (IA) intensificou essa discuss\u00e3o, avalia a executiva. \u201cEm um ambiente em que tecnologias conseguem reproduzir trends, formatos e f\u00f3rmulas em escala, autenticidade, repert\u00f3rio e diferencia\u00e7\u00e3o passam a assumir um valor ainda maior\u201d, afirma. Conte\u00fado sustentado apenas na repeti\u00e7\u00e3o de padr\u00f5es tende a perder pot\u00eancia cultural e se tornar facilmente substitu\u00edveis.<\/p>\n A principal virada do mercado est\u00e1 em compreender creators como propriedades intelectuais (IPs), explica Fabiana. \u201cEstamos falando de universos, personas, formatos, quadros, editorias e linguagens pr\u00f3prias, que transformam conte\u00fado em ativo cultural. N\u00e3o \u00e9 apenas contratar alcance, \u00e9 se associar a repert\u00f3rios e comunidades que j\u00e1 t\u00eam valor simb\u00f3lico\u201d, diz. A partir dessa l\u00f3gica, o diferencial dos creators deixa de estar concentrado apenas em volume de publica\u00e7\u00e3o ou escala de audi\u00eancia. Ganha relev\u00e2ncia a capacidade de construir linguagem pr\u00f3pria, autoridade, contexto cultural e conex\u00f5es leg\u00edtimas com comunidades espec\u00edficas.<\/p>\n A Suba est\u00e1 investindo em metodologias propriet\u00e1rias para comprovar o impacto da influ\u00eancia, por meio de m\u00e9tricas que v\u00e3o de percep\u00e7\u00e3o e favorabilidade a considera\u00e7\u00e3o e retorno sobre investimento (ROI). Ao mesmo tempo, a ag\u00eancia amplia o uso de solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas para fortalecer sua vis\u00e3o da influ\u00eancia como uma disciplina conectada \u00e0 constru\u00e7\u00e3o de marca e gera\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios.<\/p>\n Nesse processo, a IA passou a integrar frentes como pesquisa, an\u00e1lise cultural, business intelligence (BI) e tomada de decis\u00e3o, fortalecendo a capacidade da empresa de interpretar sinais de comportamento, tend\u00eancias e movimentos de consumo em tempo real.<\/p>\n Book Club Prime Video: experi\u00eancia de marca, idealizada e desenvolvida pela Suba<\/p>\n<\/div>\n O movimento acompanha a evolu\u00e7\u00e3o do pr\u00f3prio mercado de influ\u00eancia, em que creators deixam de ocupar apenas um papel ligado \u00e0 distribui\u00e7\u00e3o de m\u00eddia para assumir relev\u00e2ncia crescente na constru\u00e7\u00e3o de marca, intelig\u00eancia cultural e gera\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios. \u201cA ag\u00eancia vive um momento de expans\u00e3o e sofistica\u00e7\u00e3o no mercado\u201d, afirma Raul Abr\u00e3o, diretor de novos neg\u00f3cios da Suba.<\/p>\n A expans\u00e3o tamb\u00e9m aparece nos resultados da ag\u00eancia. Em 2026, a empresa conquistou 11 contas. Entre elas, Deezer, Serena e GM. A expectativa \u00e9 encerrar o ano com crescimento de 70% no faturamento. Em 2025, a Suba registrou expans\u00e3o de 40%, em compara\u00e7\u00e3o com o ano anterior.<\/p>\n Suba: influ\u00eancia avan\u00e7a para m\u00e9tricas de impacto real<\/strong> Com metodologias propriet\u00e1rias e solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas, a Suba investe em modelos capazes de ampliar a mensura\u00e7\u00e3o de impacto no marketing de influ\u00eancia para al\u00e9m de m\u00e9tricas tradicionais de alcance e engajamento. O objetivo \u00e9 responder as principais demandas do mercado: quais creators fazem sentido para determinada estrat\u00e9gia, por que funcionam e qual retorno efetivo geram para o neg\u00f3cio.<\/p>\n Desenvolvido em parceria com a Okiar, o Deep Influencer Measurement (DIM) \u00e9 a metodologia propriet\u00e1ria da ag\u00eancia voltada \u00e0 mensura\u00e7\u00e3o de retorno sobre investimento (ROI) em influ\u00eancia. Para Mailson Dutra, vice-presidente de data intelligence da Suba, a solu\u00e7\u00e3o opera como um sistema integrado em tr\u00eas camadas, combinando curadoria estrat\u00e9gica, modelagem econom\u00e9trica e monitoramento cont\u00ednuo.<\/p>\n A primeira frente, chamada Brainfluence, realiza a leitura estrat\u00e9gica dos creators, avaliando ader\u00eancia ao target, credibilidade, territ\u00f3rio de marca e potencial de endosso. Na segunda camada, o Influencer Marketing Modeling (IMM) utiliza modelagem econom\u00e9trica para isolar e quantificar o impacto incremental da influ\u00eancia em indicadores-chave de desempenho (KPIs) de neg\u00f3cio, especialmente vendas e receita, controlando vari\u00e1veis externas. J\u00e1 o Trackfluence acompanha a evolu\u00e7\u00e3o das campanhas ao longo do tempo, monitorando o desempenho dos conte\u00fados e seus efeitos em atributos de marca.<\/p>\n A primeira camada aponta quem realmente tem capacidade de influenciar percep\u00e7\u00e3o, n\u00e3o apenas gerar alcance. A segunda traz o c\u00e1lculo de ROI. E a terceira, baseada em tracking cont\u00ednuo, permite identificar a contribui\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia de influ\u00eancia na varia\u00e7\u00e3o de atributos como equity, brand love e inten\u00e7\u00e3o Bianca Andrade com Sunless e Fernanda Gentil com Guaran\u00e1<\/strong> Bianca Andrade impulsionou a familiaridade da Sunless em 12% e contribuiu para 6,1% das vendas, em 2024<\/p>\n<\/div>\n Com base na modelagem econom\u00e9trica do IMM, a Suba estimou o impacto incremental da influenciadora nos resultados da companhia. Segundo a ag\u00eancia, Bianca Andrade gerou aumento de 12% em familiaridade com a marca, contribuiu para 6,1% das vendas e alcan\u00e7ou ROI de 13.<\/p>\n J\u00e1 no projeto desenvolvido com Fernanda Gentil para Guaran\u00e1 Antarctica, conduzido dentro do modelo in-house da Suba na ag\u00eancia Crispin, o objetivo era identificar qual nome apresentava maior ader\u00eancia para assumir como embaixadora da marca. A partir da metodologia Brainfluence, a ag\u00eancia realizou uma Fernanda Gentil apresentou 40% mais congru\u00eancia setorial para a Guaran\u00e1 Antarctica<\/p>\n<\/div>\n \u201cA grande vantagem desse modelo de trabalho \u00e9 garantir que a marca n\u00e3o perca oportunidades de se conectar a projetos alinhados aos conceitos que deseja construir. Minha posi\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 apenas criar pontes, mas tamb\u00e9m ajudar a dar personalidade \u00e0s ideias e contribuir para o desenvolvimento de projetos envolvendo outros nomes. Esse tipo de parceria \u00e9 rico justamente porque aproxima a vis\u00e3o de quem cria da perspectiva de quem demanda o conte\u00fado\u201d, afirma Fernanda Gentil.<\/p>\n<\/div>\n Giovanna Mazza, diretora de estrat\u00e9gia da Suba, explica que a evolu\u00e7\u00e3o do mercado exige uma nova l\u00f3gica operacional. \u201cAcreditamos que conte\u00fado e influ\u00eancia s\u00e3o alguns dos ativos mais potentes para construir marcas. Conseguimos comprovar isso na pr\u00e1tica, por meio dos nossos projetos e metodologias propriet\u00e1rias de mensura\u00e7\u00e3o\u201d, afirma. \u201cEm um mercado em que influ\u00eancia precisa gerar tanto valor para marca quanto resultado de neg\u00f3cio, n\u00e3o faz mais sentido trabalhar criatividade, dados, estrat\u00e9gia e tecnologia de forma separada. As marcas mais fortes s\u00e3o as que conseguem conectar relev\u00e2ncia cultural, desejo e crescimento de maneira integrada\u201d, adiciona.<\/p>\n Essa transforma\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m altera a pr\u00f3pria l\u00f3gica de constru\u00e7\u00e3o de marca. A capacidade de gerar pertencimento, identifica\u00e7\u00e3o e participa\u00e7\u00e3o passa a ter peso crescente na rela\u00e7\u00e3o entre marcas e consumidores.<\/p>\n Nesse contexto, creators com narrativa consistente, linguagem pr\u00f3pria e nichos bem definidos tendem a construir conex\u00f5es mais profundas e duradouras com a audi\u00eancia. \u201cEles est\u00e3o construindo um lugar simb\u00f3lico para um grupo espec\u00edfico. O creator entende sua comunidade e a marca, seu neg\u00f3cio. Quando essas duas intelig\u00eancias se encontram, o conte\u00fado ganha relev\u00e2ncia e performance\u201d, afirma Lucas Patricio, diretor de estrat\u00e9gia da ag\u00eancia.<\/p>\n Saiba mais sobre a Suba<\/strong> Fonte do Artigo <\/a>
<\/strong>Solu\u00e7\u00f5es da Suba refor\u00e7am a evolu\u00e7\u00e3o do marketing de influ\u00eancia para al\u00e9m da entrega de m\u00eddia<\/em>
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Estrutura multidisciplinar e tailor-made criada para integrar conte\u00fado, influ\u00eancia, dados e opera\u00e7\u00e3o dentro da realidade de clientes e ag\u00eancias. O modelo reduz fric\u00e7\u00f5es entre \u00e1reas, acelera tomadas de decis\u00e3o e permite opera\u00e7\u00f5es cont\u00ednuas ou tempor\u00e1rias.<\/p>\n
Metodologia voltada \u00e0 mensura\u00e7\u00e3o de impacto de creators em indicadores de marca e neg\u00f3cio, criada com a Okiar. A solu\u00e7\u00e3o combina curadoria estrat\u00e9gica, modelagem econom\u00e9trica e monitoramento, para avaliar percep\u00e7\u00e3o, comportamento, vendas e retorno sobre investimento (ROI).<\/p>\n
Plataforma de intelig\u00eancia que transforma dados dispersos em insights estrat\u00e9gicos, integrando social listening, comportamento digital, tend\u00eancias, buscas e dados p\u00fablicos. A solu\u00e7\u00e3o conecta sinais culturais a evid\u00eancias quantitativas e apoia decis\u00f5es em estrat\u00e9gia, influ\u00eancia e comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Frente de pesquisa que combina an\u00e1lise semi\u00f3tica, processamento de linguagem natural (NLP) e etnografia digital, para investigar comportamento, linguagem e c\u00f3digos culturais. A proposta \u00e9 transformar grandes volumes de conte\u00fado e conversas em intelig\u00eancia de mercado.<\/p>\n
Divis\u00e3o voltada \u00e0 ativa\u00e7\u00e3o de audi\u00eancias segmentadas, em campanhas massivas e a\u00e7\u00f5es de nicho. A solu\u00e7\u00e3o integra bases de dados, geolocaliza\u00e7\u00e3o e segmenta\u00e7\u00f5es de audi\u00eancia com m\u00eddia mobile e retail mobile, conectando marcas e consumidores por canais diretos no celular.<\/p>\n
Transforma live commerce em uma plataforma de conte\u00fado e monetiza\u00e7\u00e3o. A solu\u00e7\u00e3o conecta marcas, trade e influenciadores em ativa\u00e7\u00f5es ao vivo com demonstra\u00e7\u00e3o de produtos e lan\u00e7amentos, unindo opera\u00e7\u00e3o, plataforma de afiliados e modelos de receita de performance.<\/p>\n<\/div>\nMensura\u00e7\u00e3o: principal desafio do marketing de influ\u00eancia<\/h2>\n
Faturamento e novas contas sustentam expans\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o<\/h2>\n
![\"Book](\"https:\/\/www.meioemensagem.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/606x410-p2.jpg\")
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Com modelagem econom\u00e9trica, ag\u00eancia usa intelig\u00eancia para avaliar efeitos de creators em constru\u00e7\u00e3o de marca e resultados de neg\u00f3cio<\/em><\/p>\n
de compra, sempre considerando o contexto e outras vari\u00e1veis de comunica\u00e7\u00e3o\u201d, explica Dutra.<\/p>\n
Um dos projetos que utilizaram a metodologia teve como foco avaliar o impacto de Bianca Andrade como embaixadora da Sunless. O desafio era sustentar, de forma t\u00e9cnica e orientada a neg\u00f3cio, a decis\u00e3o de renova\u00e7\u00e3o do contrato, demonstrando como a influ\u00eancia poderia atuar diretamente na constru\u00e7\u00e3o de marca e nas vendas.<\/p>\n![\"Bianca](\"https:\/\/www.meioemensagem.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/606x410-p4.jpg\")
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an\u00e1lise comparativa entre diferentes perfis estrat\u00e9gicos. O estudo apontou que a jornalista apresentava cerca de 40% mais congru\u00eancias setoriais, em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s demais alternativas avaliadas, resultado que embasou tecnicamente sua recomenda\u00e7\u00e3o.<\/p>\n![\"Fernanda](\"https:\/\/www.meioemensagem.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/606x410-p3.jpg\")
<\/p>\nOpera\u00e7\u00e3o integrada e comunidade redefinem valor da influ\u00eancia<\/h2>\n
Assista \u00e0 entrevista com Fabiana Bruno, fundadora e CEO da Suba.<\/p>\n<\/div><\/div>\n
\nSee more: The Global Track<\/a><\/p>\n